Exemple de session : « Expertise et optimisation de votre force de vente » 

Quel est l'état de motivation de mes commerciaux ?
Quelle est ma stratégie de motivation ?
Les outils dont disposent mes commerciaux sont-ils adaptés et suffisamment performants pour leur permettre de remplir efficacement leur mission ? 
Quels sont les circuits de communication et la périodicité de contacts et de dialogues avec mes commerciaux ?
Quels sont les outils de contrôle et de reporting que j'ai mis en place ?
Sont-ils suffisamment efficaces ?
Quelle est la valeur ajoutée de mes produits ou services ?
Qu'ais-je mis en place pour fidéliser ma clientèle ?
Que puis-je faire pour accroître la conscience professionnelle au sein de mon entreprise et parmi mes commerciaux ?

Cette expertise a pour objectif de redynamiser vos réseaux de vente, interne ou externe et à mettre en place les outils nécessaires à l'amélioration des résultats et de l'efficacité de vos collaborateurs.

Le manager se pose la question :
ma force de vente
est-elle efficace, mes vendeurs
sont-ils motivés ?

Est-ce que j’ai mis les bons outils en
place pour leur
permettre de
réussir ?

Comment
améliorer
mon travail
d’équipe,
mon
organisation
du temps,
la coordination
de mes actions…

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Nous pouvons travailler au lancement d’un nouveau produit et monter avec vos équipes des argumentaires de vente spécifiques et totalement ciblés.
Parmi nos formations
	Stratégie de motivation de votre force de vente
	Outils de contrôle et de reporting
	Politique de formation et de  perfectionnement